Conselheiro BAV
Gabriel Correr Ferreira
Co-Founder da Business Clinic e Board Advisor do Hub Beyou. 10 anos em M&A no Grupo Cosan e 2 na CBRE (Américas, EMEA e APAC).
Ver o relato dele: 64 → 22 diasBAV · 06 E 07/11 · 10H ÀS 20H · CASANARE, SÃO PAULO
Cultura é o que a alta gestão chancela, tolera e pratica. Inclusive você.
Dois dias de imersão presencial com até 30 empresários, diretores, heads e gerentes seniores, numa roda executiva guiada por Leyci Cunha. Você leva um desafio real e sai com plano, responsável, prazo, KPI e KBI para 2027.
Caso relatado por participante: SLA de decisão de 64 para 22 dias.
R$7.400 · Sem pagamento no envio · Aplicações até 24/10, 18h (Brasília)
Prefere tirar uma dúvida antes? Fale com a curadoria
Quem já está nesta mesa
Finanças e M&A, tecnologia, varejo, vendas e comunidades. Repertórios diferentes na mesma roda: é isso que torna o contraditório útil.
Conselheira BAV
Camila Rowan
Co-Founder da ACXIA. CIO, CRO e COO. Dados, IA, Cloud e Segurança.
Confirmada · já esteve na roda
Patricia Medeiros de Oliveira
Gerente Executiva de Varejo, Operações e Assistência Técnica · iPlace.
Confirmada · já esteve na roda
Bell Nacif
Consultora de negócios, palestrante de Liderança & Vendas e professora de MBA · Bell Nacif Soluções Corporativas Estratégicas.
Confirmada
Gi Duailibe
Fundadora da Munay Comunidade. Comunicação integrada e comunidades, com clientes em 42 países.
+ empresários e líderes seniores confirmados
Por confidencialidade, os demais nomes são revelados somente a quem for aprovado na curadoria.
Participantes e confirmados têm ou tiveram trajetória em organizações como:
Como é estar na roda
Fotos reais da última edição. Sem palco, sem plateia: todo mundo trabalha.
Até o encerramento foi pensado para ficar na memória.
Em 07/11, um convidado especial fecha a roda. O nome só é revelado para quem estiver na sala.
O que acontece nos dois dias
Dia 1 · Autoliderança e leitura da cultura. O que a alta gestão chancela, tolera e pratica, começando pela sua própria cadeira.
Dia 2 · Prioridades e OKRs macro para 2027. A decisão que você trouxe sai com responsável, prazo, KPI e KBI. Encerramento com convidado especial.
Pequenos grupos, confidencialidade e perspectivas de áreas diferentes.
O que você leva para aplicar
Plano com responsável, prazo, KPI e KBI.
Preparação antes, dois dias de roda e 2h de apoio depois — para a decisão virar execução.
01
ANTES
- curadoria e conversa de aderência
- pré-diagnóstico
- perfil comportamental
- uma hora com Leyci Cunha
- entrada no grupo conforme regras contratuais
02
DURANTE
- dois dias presenciais
- Conselho Vivo com até 30 participantes
- alimentação e bebidas com e sem álcool
- materiais executivos
- plano de decisão
- KPI e KBI
03
DEPOIS
- duas horas de aconselhamento em até 30 dias
- desdobramento da decisão
- revisão de execução
- correção de rota
Passagem, hospedagem e transporte não estão incluídos. O concierge BAV oferece orientação logística para participantes de outros estados.
Valor e ROI
O retorno começa antes de você sentar na sala.
O BAV não promete um número universal. Antes do encontro, cada participante define qual decisão levará, qual é o custo de continuar adiando e qual evidência deverá existir depois.
RESULTADO DO NEGÓCIO
Margem, receita, custo evitado, velocidade, risco ou oportunidade.
DECISÃO E EXECUÇÃO
Tempo para decidir, decisão reaberta, responsável definido, entrega concluída e próximo passo executado.
COMPORTAMENTO QUE SUSTENTA
Conversa difícil realizada, decisão no nível correto, acordo registrado e revisão no prazo.
KPI mostra o resultado.
KBI mostra o comportamento que antecipa, sustenta ou destrói esse resultado.
Evidência de velocidade
64 → 22 dias
42 dias retirados do SLA de decisão em case relatado por participante do BAV.
Resultado individual. Não representa promessa universal.
Provas e depoimentos
Evidência primeiro. Relato depois.
3
edições realizadas
9,8
NPS na 1ª edição
8,7
NPS na 2ª edição
98%
de feedbacks positivos em Goiânia
Indicadores de edições e instrumentos distintos. Não representam causalidade universal.
“Voltei com mais clareza sobre prioridades, ritmo e tomada de decisão.”
“O retorno acontece na combinação entre relacionamento estratégico, conhecimento aplicável e transformação cultural.”
“O maior ROI intangível foi poder dizer o que não se consegue dizer dentro da própria empresa.”
Quem conduz
Leyci Cunha
CEO e fundadora do Hub Beyou. Curadoria e condução do Conselho Vivo BAV.
20+
anos de experiência executiva
10
anos de carreira em Londres
+300
pessoas lideradas
+9 mil
líderes desenvolvidos ao longo da carreira
+4 mil
executivos mentorados pelo Hub Beyou.
4ª
edição do BAV Nacional
Investimento e curadoria
O valor não está em ocupar uma cadeira. Está no que você decide a partir dela.
R$ 7.400
Inclui pré-BAV, dois dias presenciais e pós-BAV.
Aplicações até 24/10, 18h. Curadoria e negociação até 30/10.
- 1.Você envia sua aplicação.
- 2.O time Hub Beyou. realiza a conversa de aderência.
- 3.A curadoria confirma a composição da sala.
A curadoria protege a diversidade de repertório, a confidencialidade e a profundidade da conversa. Ela não existe para produzir status.
A cadeira existe. A decisão de sentar nela é sua.
Aplicação
Aplicação para curadoria
Aplicações até 24/10 às 18h (Brasília). Curadorias até 30/10. Sem pagamento no envio.
FAQ
Perguntas frequentes
O que é o BAV?
BAV é uma sala executiva curada onde cada participante leva uma decisão real, submete essa decisão ao contraditório de pares experientes e sai com prioridade, responsável, plano 80/20, KPI, KBI, prazo e acompanhamento.
O BAV é um evento?
Evento entrega conteúdo para uma plateia. No BAV, ninguém chega para assistir: cada participante trabalha uma decisão própria com pares, método, indicador, responsável e prazo.
O que é KBI?
Key Behavior Indicator: o comportamento que antecipa ou sustenta o resultado. Vem sempre junto do KPI — comportamento sem número vira percepção, número sem comportamento vira acaso.
Quem pode se candidatar?
Empresários, C-levels, heads e gerentes com mais de 5 anos de gestão e pelo menos 2 pessoas no time. A aplicação passa por uma conversa de fit e curadoria da composição da sala.
Quem vai estar na sala?
Até 30 empresários, diretores, heads e gerentes seniores, selecionados por curadoria. Alguns participantes e conselheiros autorizaram a divulgação do nome; os demais são revelados a quem for aprovado, porque a confidencialidade da sala começa antes dela.
Quanto custa e o que está incluído?
O investimento é de R$ 7.400. Inclui pré-diagnóstico com perfil comportamental, 1 hora de mentoria executiva com Leyci Cunha, dois dias presenciais em São Paulo, alimentação e bebidas, kit e materiais executivos e 2 horas de aconselhamento em até 30 dias.
Moro em outro estado. Vale a pena vir?
O concierge BAV oferece orientação logística para participantes de outros estados. Passagem, hospedagem e transporte não estão incluídos no investimento.
Hospedagem e passagem estão inclusas?
Não. Passagem, hospedagem e transporte ficam por sua conta. O concierge BAV oferece orientação logística para participantes de outros estados.
Em quanto tempo recebo resposta depois de aplicar?
Em até 2 horas dentro da janela das 09h às 19h (Brasília), inclusive fins de semana e feriados. Fora desse horário, a partir das 9h do dia seguinte.
O que é o Método Beyou.?
Três movimentos: Clareza (nomear o que realmente está em jogo), Estrutura (transformar isso em decisão, dono, KPI e KBI) e Sustentação (acompanhar até virar comportamento e resultado).
Qual é o ROI de sentar nessa sala?
O BAV define o retorno em três camadas: resultado do negócio, velocidade e execução da decisão, e comportamento que sustenta o resultado. Antes do encontro, você identifica a decisão, o custo de adiá-la, o KPI e o KBI. Em case relatado por participante, o SLA de decisão caiu de 64 para 22 dias. O resultado depende da decisão trabalhada e da execução posterior; não existe promessa universal.